Choisir le capital de la prochaine étape.
Quel montant, pour quel usage, à quel moment, avec quel effet sur l'actionnariat : la stratégie de capital relie les objectifs des 12 à 24 prochains mois aux options de financement, avant de choisir un instrument.
Discuter de ma stratégie de capitalLes questions dans l'ordre
Objectif
Que doit permettre le capital dans les 12-24 mois ?
Montant & usage
Croissance, produit, équipe, géographie, besoin en fonds de roulement.
Calendrier & runway
Quand le capital est-il réellement nécessaire ?
Actionnariat & dilution
Ce que vous êtes prêt à céder, et à quel prix.
Les grandes familles de capital
Fonds propres, financements non dilutifs, instruments intermédiaires : chaque famille a ses conditions, son calendrier et son effet sur l'actionnariat. Nous les abordons à un niveau stratégique, le choix et la structuration juridique d'un instrument relèvent ensuite de conseils spécialisés.
La cohérence avant tout
Une stratégie de capital cohérente aligne montant, jalons, calendrier et dilution acceptable. L'incohérence entre ces quatre éléments est la première cause de levées difficiles.
FAQ
Est-ce un conseil en placement ?
Non. Nous ne fournissons aucun conseil en investissement réglementé : la réflexion porte sur la stratégie de financement de votre entreprise, à un niveau général.
Quelle différence avec le conseil en levée ?
La stratégie de capital précède : elle définit quoi lever et quand. Le conseil en levée exécute ensuite ce choix.
Et si la conclusion est de ne pas lever ?
C'est une issue possible et parfois la bonne : croissance autofinancée, financement non dilutif ou report du tour.